Бизнес-план «Киндер-сюрприз» – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Как корпорации зарабатывают на желаниях наших детей. почему маркетологи навязывают розовый цвет девочкам, а голубой — мальчикам

«Мы не продвигаем нашу продукцию, используя гендерные стереотипы», — ответил «Киндер-сюрприз» на жалобы, появившиеся после того, как привычные всем оранжево-белые шоколадные яйца стали продавать в розовой и голубой упаковке. Почему шоколадные яйца не то, чем кажутся, разобрались авторы блога Critical Theory.

Новая продукция появилась на прилавках магазинов перед Пасхой. Теперь дети могут найти супергероев и машинки в голубых «Киндер-сюрпризах» или принцесс, кукол и пони — из розовых. «Гендерные роли тут ни при чём», — отговаривается компания. Новые цвета обёрток популярных шоколадных яиц всего-навсего призваны помочь родителям сориентироваться среди возможных вариантов игрушек, находящихся внутри. Это, по мнению компании, поможет им сделать более взвешенную покупку: ведь родители точно знают, что придётся по душе их ребёнку.

Почему же производители продукта, который пользуется популярностью у маленьких детей, сменили маркетинговую унисекс-стратегию на гендерную, потратив на неё миллионы долларов, а потом стали отрицать это, чтобы сохранить лицо?

Гендерные стереотипы занимают всё больше места в современной детской культуре. До конца XIX века маленькие дети носили одинаковые мешкообразные платья, до середины 1980-х мальчики и девочки строили башенки из кубиков одинаковых цветов в одинаковых хлопчатобумажных штанишках. Сегодня во всём цивилизованном мире с развитой потребительской культурой новорождённые носят розовые или голубые подгузники.

Можно понять, почему между борцами за равенство полов и продавцами гендерных стереотипов давно идёт этический спор.

Розовый и голубой цвета для детей приводят к противопоставлениям, против которых и выступают сторонники равенства мужчин и женщин

Активному противопоставляют пассивного, чувствительному — бесчувственного, прагматичному — романтичного. А новая кампания «Киндер-сюрприза» с «машинками, чтобы развивать воображение», и «пони, браслетами и куклами для творческой игры» венчает рынок, и без того переполненный гендерными стереотипами.

Почему же мы говорим одно, а покупаем совсем другое? Крупные бренды объясняют свои решения предпочтениями покупателей («Мы делаем то, что хотят люди») и рассказами о нарративном выборе («Это не мы решаем, купить ребёнку розовое или голубое яйцо, а родители. Мы просто помогаем им выбирать покупки»). Если яйца в новой упаковке приживутся на рынке, то только из-за смысловой иронии. Сюрприз — это главная идея шоколадных яиц, а теперь он и не то чтобы сюрприз.

Ещё до появления розовых и голубых «Киндеров» теоретик культуры Славой Жижек, вооружившись идеями психоаналитика Жака Лакана, выявил некоторую формулу обмана, которой успешно пользуются производители шоколадных яиц. Получая «Киндер-сюрприз», дети сразу же вскрывают шоколадную скорлупу и откладывают её в сторону, пока не разберутся с пластиковой капсулой, в которой их ждёт игрушка. Выходит, что на самом деле мы покупаем совсем не то, что, как нам кажется, мы изначально хотим. Даже не замечая этого, мы заменяем один объект желания другим и не вспоминаем о первом, пока не исполним все наши желания до конца. Структура наших желаний зависит от продукта: «Киндер-сюрприз» предлагает нам что-то большее (игрушку), чем первоначально купленный продукт (шоколадка). «Киндер-сюрприз» — это метафора товара.

Покупая шоколадное яйцо, мы получаем обёртку, не получая содержимого, — на самом деле люди покупают пустоту между шоколадом и игрушкой

Производители «Киндеров» делают деньги на простом желании, не продавая практически ничего, кроме него.

Жижек считает, что шоколадные яйца, продающие пустоту, — примета времени постиндустриального капитализма. Розовые и голубые яйца привлекают к себе внимание потому, что слишком откровенно демонстрируют механизм продажи желания: пустоту в яйце каждый заполняет своими историями. Правда, наши желания принадлежат не совсем нам. Это становится предельно ясно в случае с маленькими покупателями «Киндеров», которые уж точно не знают, хотели бы они розового пони или голубую машинку, пока им на это не укажут.

В этой истории нет никакой идеологии для основы политической и экономической системы. Это почти то же самое, что было в конце ХХ века, когда американские магазины решили навязать розовый цвет девочкам, а голубой — мальчикам. Производители преследовали вполне конкретные цели: им нужно было поднять продажи. Голубой и розовый в детских магазинах доминирует не потому, что мы так сильно верим в биологические различия между мужчиной и женщиной, и не потому, что это следствие всемирного сексистского заговора.

Голубые и розовые детские вещи придумали маркетологи, чтобы у людей была уважительная причина покупать больше и чаще

Выходит, что большим корпорациям неудобна идея «просто детей». Мальчики и девочки по отдельности приносят им больше денег. «Киндер-сюрприз» просто играет на поле постиндустриального капитализма по правилам времени. Производители шоколадных яиц являются всего лишь частью культуры и рынка, которые продают людям идею гендерного разделения, сильно влияющую на наши желания.


Бизнес на яйцах, или история kinder surprise

Оказывается, чтобы преуспеть необязательно выдумывать что-то новое в бизнесе. Достаточно поставить это на поток, как это сделал сын основателя компании Ferrero, поясняют Юрий Митин и Михаил Хомич. Нынешний владелец империи сладостей знал, как шоколад умеет привлекать поклонников.

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

История этого успеха началась в 1941 году. За созданием шоколадного яйца с игрушкой внутри, как и за созданием шоколадной пасты Nutella, стояла компания Ferrero. Только в этот раз идею нашел не основатель Пьетро Ферреро, а его 24-летний сын Микеле.

В Италии существовала традиция печь на Пасху специальные куличи в виде яиц и вкладывать в них подарок-игрушку. Тогда Микеле и решил сделать подобное шоколадное яйцо с сюрпризом внутри.

Некоторое время ушло на создание нужной формы. Естественно, на новое изобретение был получен патент. Внутрь решили вкладывать специальную желтую капсулу, напоминавшую желток. А в самой компании стала работать целая команда, которая искала креативные идеи для “яичных” игрушек.

Чтобы сделать продукт еще более привлекательным для детей, игрушки решили делать сборными. Первую партию смели с прилавков за секунды. Более того, эти игрушки стали коллекционировать не только дети, но и взрослые. Появились специальные серии игрушек, а некоторые экземпляры можно купить в интернете более чем за $1000.

Уже около 10 лет каждый год в мире продается шоколадных яиц Kinder более чем на миллиард долларов. А компания Ferrero является третьей в мире по объему продаж после Mars и Nestle.

Как же заработать на яйцах?

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. Ломоносова:

Все просто. На самом деле, продукт “яйцо с сюрпризом” было давно известен в Европе. Микеле Ферреро понял: если поставить дело на поток –– на этом можно прекрасно заработать.

Кроме того, догадавшись обернуть молоко в такую вкусную форму, как шоколад, компания получила множество поклонников среди детей.

Не надо изобретать велосипед. Надо найти способ его продать!

Бизнес-план «киндер-сюрприз»

На сегодняшний день у «Формулы успеха» 170 клиентов. Из них
страховые премии получили около 55%. Остальные либо вернули
внесенные суммы страховок, либо потеряли деньги, принеся фирме
прибыль.

Получить заработанные деньги школьники-совладельцы смогут лишь в
конце мая. Такое решение было принято на собрании акционеров
компании. Правда, поскольку фирма основана в рамках программы
«Достижения молодых» по экономическому образованию учеников и
представляет собой учебную компанию, а не настоящую, то нынешний ее
менеджмент, окончив школу, не сможет продолжать бизнес и передаст
компанию новым владельцам – ученикам младших классов.

Правда, по словам Татьяны Французовой, опыт ее и других
сотрудников «Формулы успеха» может пригодиться им в будущем. Уже
две российские страховые компании – «Ингосстрах» и
«Гута-Страхование» – предложили команде юных предпринимателей
заняться «взрослым» страхованием школьников (в основном от
несчастных случаев).

«Нижнекамск – небольшой городок, который известен своим шинным
заводом и нефтехимическим комплексом. И там есть межшкольный
учебный комбинат с классом экономики, куда дети приходят заниматься
всего раз в неделю. Но такое небольшое количество учебных часов не
помешало пятерым девочкам создать совершенно удивительную компанию
по производству мягких книжек-ковриков,– рассказывает руководитель
казанского филиала программы „Достижения молодых” Тамара
Камалетдинова
. – У одной из девочек есть маленькая сестренка.
Когда ее пытались чему-то учить, сталкивались с проблемой. Если
книжка с тонкими страницами, ребенок ее просто рвет. А толстые
книги из картона – жесткие и не очень удобные для ребенка, ей было
сложно переворачивать страницы, она из-за этого сердилась. Так
возникла идея сделать дидактические коврики, на которых дети
трех-семи лет могут одновременно играть и учиться. Эти коврики
сшиты, как книжка, которую можно открыть, сидеть и играть на ней и
что-то изучать: математику, азбуку, геометрические фигуры. Пока
школьники за год изготовили всего 12 таких книг стоимостью 1000
рублей каждая, из которых 10 они уже реализовали в своем городке.
Но недавно наш министр образования (Татарии.– СФ) решил
заказать у них 100 таких ковриков для детских садов».

Все основатели компании Baby Book сейчас заканчивают обучение в
последнем классе, говорит президент фирмы Ольга Игнатьева.
Поэтому на время выпускных экзаменов в школе и вступительных в вузы
деятельность фирмы приостановлена. Но, по словам Ольги, став
студентами, они продолжат начатый бизнес и рассчитывают
окончательно превратить его из детского во взрослый, в том числе
расширив рынок сбыта. Правда, прежде им необходимо защитить свою
идею, оформив патент. Все документы для этого уже собраны и
отправлены в соответствующую организацию.

Молодильные сухарики
То, о чем пока еще мечтают
основатели Baby Book, уже активно воплощают на практике подростки
из казанской компании «Солнечный город». Оригинальная идея о
производстве экологически чистых сухариков уже воплотилась в
настоящий бизнес. В прошлом году подростки открыли фирму,
зарегистрировав ее по всем правилам, и приступили к реализации
проекта.

У президента компании Руслана Сулейманова это уже не
первый бизнес-проект. Несколько лет назад он руководил небольшой
школьной компанией «Интеллект», которая выпускала компакт-диски с
информацией о достопримечательностях Казани. Правда, как признает
Руслан, серьезных денег на продаже этих CD его первое предприятие
не зарабатывало. Зато он получил неоценимый практический опыт
ведения собственного дела, который пригодился ему в 17 лет, когда
он с десятью ровесниками решил основать новый бизнес.

К его открытию подростки готовились чрезвычайно тщательно, с
упорством, граничащим с занудством. «Методом мозгового штурма мы
стали придумывать разные проекты, одним из которых было
производство закусочных сухариков,– рассказывает Руслан.– Рынок,
конечно, большой, на нем действуют серьезные компании, с которыми
сложно конкурировать. Но мы все-таки решили провести исследование:
кто является потребителем, каким образом производители доставляют
свой товар на рынок и т. д. Нас было тогда 10 человек (сейчас
осталось пять). Мы разработали анкеты для опроса покупателей и
продавцов, разбили город на 10 районов, и каждый из нас в своем
районе ходил по киоскам, супермаркетам или просто приставал к
людям, проводя исследование. Мы опросили около тысячи человек и
выяснили, что одной из основных групп потребления сухариков
являются дети школьного возраста и студенты».

Затем подростки приступили к изучению имеющегося на рынке
продукта. Они закупили около 30 разных видов сухариков, посмотрели
их состав. Потом вышли на фирмы, которые производят специи и
вкусо-ароматические добавки, и под видом потенциальных покупателей
попросили у них состав добавок. Выяснилось, что они часто вредны
для здоровья. При этом, проанализировав данные анкетирования
покупателей, юные бизнесмены обнаружили, что потребители озабочены
влиянием продукта на их организм. Так родилась идея открыть
производство экологически чистых сухариков.

На создание рецепта, который теперь держится в страшном секрете,
ушло несколько месяцев. Обложившись книгами по народной медицине,
вкусной и здоровой пище, найдя в интернете информацию о различных
пищевых продуктах, юные предприниматели взялись за изготовление
своего уникального продукта. В итоге появились сухарики с морковью
(в двух пачках – суточная норма витамина А), яблоком, чесноком,
травами.

Параллельно, еще на стадии разработки продукта, начали знакомить
с ним потенциальных потребителей. «Мы просто приходили в школы,
брали 10 неподписанных тарелочек. На пять из них клали сухарики,
которые на рынке продаются, а на другие пять – наши сухарики,–
рассказывает Руслан.– Мы изучали вкусовые предпочтения детей,
которые сообщали, какой вкус им нравится, а какой нет. И заодно
выясняли, будет ли спрос на нашу продукцию. Получалось, что
примерно в семи случаях из десяти наши сухарики нравились детям
больше».

Именно на благодарную детскую аудиторию и решили нацелить свой
бизнес юные предприниматели. Главным рынком сбыта для «Солнечного
города» стали школы. При помощи организации «Достижения молодых»
предприниматели стали создавать в школах учебные компании, которые
и занимаются сбытом их продукции, а также ее продвижением. Купив
упаковочный аппарат, арендовав небольшое помещение на территории
хлебопекарни (где и печется на заказ хлеб для сухариков), подростки
осенью прошлого года стали выпускать свою продукцию. И продажи
пошли достаточно бойко. Сейчас «Солнечный город» производит около
50 тыс. упаковок в месяц. Если исходить из цены 4,5 рубля за
упаковку, по которой они сбывают товар в школы, годовой оборот
компании должен составить около $100 тыс.

И, судя по всему, это только начало. «Сейчас мы дорабатываем
рецептуру так называемых элитных сухариков, с повышенным
содержанием микроэлементов и витаминов, технология изготовления
которых значительно сложнее,– обстоятельно излагает планы на
будущее Руслан Сулейманов.– Мы планируем выбросить их на рынок по
значительно более высокой цене. Если сейчас наши сухарики продаются
по 6 рублей за упаковку, то новые будут стоить 10–12 рублей. А
вообще мы собираемся заняться производством здоровых снеков, выйти
на рынок чипсов, всевозможных хрустящих палочек. У нас уже есть
рецептура нового снека – из зерна пшеницы. Он будет изготовлен по
определенному методу, наподобие поп-корна. Такого продукта вроде
нет пока на рынке. А при этом он очень вкусный и, естественно,
здоровый».

Уступка взрослым
Живой детский ум порой порождает идеи,
которые ребенок просто физически не в состоянии воплотить. В этом
случае дети с готовностью – и совершенно безвозмездно –делятся ими
с взрослыми.

Ученики девятого класса московской школы №1100, прослушав курс
экономики, решили создать учебную компанию. Обратив внимание на
большую популярность мобильных телефонов среди подростков, они
приступили к изучению этого рынка. И поняли, что детям, например, в
мобильных телефонах много чего недостает. Провели опрос среди
учеников двух школ, который подтвердил это предположение.

«Мы разработали идею создания мобильного телефона,
предназначенного специально для школьников,– рассказывает
Надежда Лобазникова, директор по маркетингу компании,
получившей название School Mobile.– Мы предлагаем сбоку
вмонтировать в телефон специальную кнопку безопасности, нажав
которую, ребенок мог бы вызвать службу спасения. Кроме того, в
анкетах были предложения по дополнению функций телефона таблицей
умножения, словарем, тригонометрическими функциями. Можно еще было
бы вмонтировать в корпус маячок, который бы светился в темноте,
указывая о том, что школьник переходит дорогу. Опрос показал, что
ученики согласны с нашей идеей, многие из них хотели бы иметь такой
телефон».

Все эти идеи школьники оформили на бумаге, перевели на финский
язык и отправили в центральный офис Nokia. «Среди детей это одна из
наиболее популярных фирм,– поясняет Надежда Лобазникова.– И мы
рассчитываем на то, что в будущем сможем увидеть разработанный нами
телефон в продаже. Мы получили от компании ответ, в котором
написано, что она готова рассмотреть наше предложение. Не знаю,
получится ли на этом заработать – это было бы, конечно, неплохо,–
но мы будем очень горды, даже если наша идея просто воплотится в
жизнь». А пока, чтобы бизнес компании School Mobile не стоял на
месте, дети шьют чехлы к мобильным телефонам – готовятся
производить аксессуары для придуманных ими модернизированных
Nokia.

Детское бескорыстие в бизнесе, пожалуй, естественно. Практически
все собеседники СФ отмечали, что финансовый вопрос стоит для
них далеко не на первом месте, уступая таким мотивам, как
стремление доказать свою самостоятельность, научиться чему-то
новому, поддержать соревновательный дух (среди детских компаний
нередко проходят конкурсы). Несмотря на серьезность, с которой
молодые бизнесмены рассказывают о своих компаниях, для большинства
из них это все-таки игра. Правда, игра, которую они благодаря своим
детским качествам – упорству, незашоренности мышления,
непосредственности – осваивают с завидной быстротой и в которой
хотят быть только победителями. Иначе, считают они, незачем вообще
начинать в нее играть.

Татьяна Ткачук

Большой киндер-сюрприз своими руками

Для изготовления корпуса потребуется:

  • бумага;
  • овальный воздушный шарик;
  • краски;
  • ножницы;
  • карандаши;
  • клей ПВА;
  • кисточка;
  • вода;
  • мука;
  • готовые надписи Киндер-Сюрприза.

Для начинки используются сладости, игрушки. Весь процесс занимает около 5 дней. Работа несложная, но нужно ждать, пока клей хорошо высохнет.

Технология изготовления большого киндера:

  1. Надуть шарик, закрепить в стаканчике, чтобы удобнее было работать.
  2. Вырезать необходимые надписи, картинки.
  3. Нарезать белую бумагу квадратиками 2*2 см.
  4. Листики положить в миску с холодной водой. Прикладывают к шару с небольшим нахлестом, покрывая всю поверхность.
  5. Поверх мокрой бумаги приклеивают следующий слой с помощью клея ПВА. Обязательно разглаживать края, чтобы покрытие получилось максимально ровным.
  6. Подвешивают шарик в сухом месте, оставляют на ночь.
  7. Когда бумага хорошо высохнет, приступают к следующему слою. Используют белую туалетную бумагу, салфетки. Готовят клейстер из муки – 2 ст. ложки на 200 мл воды. Тщательно размешивают, ставят на плиту, доводят до загустения, но не варят массу. Приклеить слой бумаги, подвесить шар сохнуть.
  8. Когда бумага подсохнет, приклеивают следующий слой – всего их должно быть не менее 5. Последний должен быть обязательно из обычной белой бумаги для принтеров.
  9. Аккуратно прокалывают шарик, извлекают. Дырку заклеивают.
  10. Разрисовывают, оформляют корпус. Прорезают лезвием сбоку отверстие, засовывают сладости, игрушки. Закрывают.

Много времени уходит на то, чтобы бумага подсохла, все остальное делается очень быстро.

Вложения

Покупка франшизы обойдется в 350 000 руб. Франчайзи получает полное руководство по ведению бизнеса, постоянную поддержку, контакты поставщиков материалов, клиентскую базу. Требуется подписание договора, соблюдение требований весь период пользования франшизой.

Хотя срок окупаемости обещают 2 месяца, не все захотят пойти на риск, взять 350 000 в кредит для покупки франшизы. Очень часто идею с большим Киндер-Сюрпризом вопрошают в жизнь самостоятельно в домашних условиях, избегая всех юридических аспектов. В данном случае первоначальные вложения будут намного меньше, но раскручиваться бизнес будет дольше, искать клиентов, рекламировать товар придется самостоятельно.

По словам владельца оригинального домашнего бизнеса, первоначальные затраты составляют около 5000 руб. Придется купить:

  • воздушные шарики овальной формы, можно в виде сердца;
  • клей ПВА;
  • кисточки разной ширины;
  • краски гуашь, водоэмульсионные;
  • разноцветные ленточки;
  • белую бумагу;
  • картинки с надписями, логотипами Киндер;
  • прозрачную упаковку;
  • сладости;
  • игрушки для наполнения.

После изготовления продукции придется потратиться немного на рекламу, чтобы о товаре узнали, а также проявить терпение, пока появится клиент, наладится постоянное производство.

Как сделать большой киндер ровным

Первый слой бумаги всегда получается ровный, но при нанесении последующих формируются складки. Происходит это от того, что шарик потихоньку спускается. Чтобы вернуть предыдущую форму, рекомендуется сдуть и вытащить шарик, вставить другой, надуть до нужного состояния, чтобы складки разгладились изнутри.

Кроме этого используется затвердевающая глина или шпатлевка. Покрывают верхний слой бумаги, сглаживая неровности. Слой должен получиться не толстый, чтобы глина не обвалилась. Наносить надо ровно, но идеальной гладкости не требуется. После высыхания убрать неровности мелкой наждачной бумагой.

Покупка франшизы и бизнес на киндер-сюрпризе

Купить бизнес и получить готовый пакет документов можно через интернет. Предложение подают посредники, которые помогают оформить франшизу, получить все необходимое для старта, ведения коммерческой деятельности. Цена франшизы составляет 350 000 руб., месячная прибыль находится на уровне 200 000 руб.

Оплатив указанную сумму, франчайзи получает:

  • обучающий материал на виде, в текстовом варианте;
  • инструкцию по запуску, ведению бизнеса, привлечению клиентов;
  • готовые социальные сети с уже имеющимися покупателями;
  • онлайн-поддержку в соцсетях;
  • контактную информацию поставщиков;
  • маркетинговые материалы, рекламные брошюры;
  • систему подбора, обучения персонала;
  • информационную поддержку весь период пользования франшизой.

Для старта собственного бизнеса необходимо:

  • подписать договор франшизы;
  • оплатить указанную сумму;
  • получить обучающие материалы;
  • изучить процесс производства продукции;
  • начать работу или нанять сотрудника;
  • принять первый заказ, доставить продукцию клиенту.

Начать коммерческую деятельность можно за 1 неделю, а окупить сложения за 2 месяца. Для ведения бизнеса не требуется отдельное помещение, магазин, склад. Изготавливать продукцию можно дома. Предоставляется возможность подбирать комплектацию, за счет чего можно оперировать ценами, делать продукцию дороже, дешевле.

Себестоимость киндер-сюрприза

Затраты на изготовление продукции напрямую зависят от используемых материалов. А также от того, будет шоколадное яйцо внутри или нет. Чтобы изготовить оболочку потребуется:

  • бумага формата А4;
  • салфетки или бумажные полотенца белого цвета;
  • краски гуашь, водоэмульсионка или акрил;
  • клей ПВА;
  • кисточка;
  • воздушный шарик.

Минимальные затраты составят не более 200 руб. Если потребуется купить глину для выравнивания оболочки, это еще около 100 руб.

Классический Киндер состоит из яркой оболочки, игрушки внутри и шоколадки. Большое яйцо также можно сделать в домашних условиях. Купить необходимую овальную форму можно за 1000 руб. или делают ее из желатина. Покупают готовые шоколадки, расплавляют на водяной бане, заливают в форму, оставляют застывать.

  • шоколадки 10 штук – 250 руб.;
  • фольга – 150 руб.;
  • баллоны с белой, красной краской по 125 руб.

Всего 500 руб. Оболочку из бумаги не готовят. Яйцо оборачивают фольгой, красят одну половинку белым цветом, другую – красным. Приклеивают логотипы, картинки, надписи.

Технология создания больших киндер-сюрпризов

Самая большая трудность – изготовление корпуса. Нужно сделать ее ровной, гладкой, презентабельной, в противном случае о высоких продажах и массовых клиентах можно забыть. В сети интернет можно встретить многочисленные предложения от мелких предпринимателей, которые продают инструкцию по производству киндеров различного размера.

Себестоимость корпуса размером до 25 см выходит около 30 руб. При добавлении начинки получается цена готового изделия от 1500 руб. За сутки без особых усилий можно изготавливать 10 корпусов, зная секреты технологии. Стоит сотрудничество и покупка своеобразной франшизы на технологию от 20 000 руб.

Однако и на такой шаг не все начинающие бизнесмены идут. Предпочитают самостоятельно разобраться в технологии изготовления корпуса, никому ничего не платить за информацию. Пошаговую инструкцию можно найти в интернете, с которой не совсем охотно делятся другие предприниматели, занятые в прибыльном бизнесе.

Франшиза по изготовлению больших kinder surprise за 500 руб., исполнитель мария (lumary) – kwork

Франшиза “BIG kinder surprise”

“kinder surprise – всегда дарит радость”©

А большой киндер дарит огромную радость. Двойной подарок вдвойне приятней получать. : )

На этой франшизе можно построить обалденный бизнес, делая киндеры на заказ, особенно если в вашем городе/посёлке ещё нет такого чуда.

Вкладываться почти не нужно, только материал для изготовления! А это, согласитесь, бесспорный плюс. Такой бизнес по производству большого киндер сюрприза может открыть абсолютно любой человек.

Это эффектный подарок по любому поводу, как для родных и знакомых, так и на заказ. Содержимое киндера может быть любое – сладости , шоколад , ключи от квартиры или билеты в теплые страны. Оформление (Наклейку на яйце) можно изменить (учитывая предпочтения заказчика).

Всё зависит от фантазии подарка!

Вы сможете производить 4 разных размера:

▪️25 см

▪️30 см

▪️40 см

▪️60 см

В пакет франшиза «BIG kinder surprise» входят:

▪️Пошаговые схемы изготовления

▪️Рекомендации

▪️Визитки изображения на киндер

▪️Материалы для рекламы

▪️Наполнение киндер

▪️Каталог продукции

▪️Типография

Все самые лучшие варианты и технологии собраны в одном месте!

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован.